行業(yè)新聞
我國地坪行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
我國地坪行業(yè)現(xiàn)狀及問題
地坪可分為整體地坪和塊狀地坪兩類,目前地坪協(xié)會的大部分企業(yè)主要是以整體地坪為主,下面,我就和大家共同探討整體地坪行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。希望通過此次會議能夠讓大家對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及存在問題有一個整體的了解,以便調(diào)整自己的經(jīng)營策略。 整體地坪是一門涵蓋了化工、建材和基礎(chǔ)應(yīng)用的綜合性學(xué)科。它依生于每個行業(yè)對其環(huán)境的不同需求,在機(jī)械制造、汽車、煙草、食品、醫(yī)藥及衛(wèi)生、儀器電子、化工等行業(yè)都已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮了及其重要的作用。
我國地坪行業(yè)現(xiàn)狀
相比國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家,我國地坪行業(yè)起步較晚。但隨著改革開放政策的實施,國外地坪產(chǎn)品大量的進(jìn)入國內(nèi),我國地坪材料的生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的長江三角洲、珠江三角洲首先發(fā)展起來,而后集中在以上海、江蘇、浙江為代表的華東地區(qū),在中國北方地區(qū)推廣較晚,自1999年率先在北京地區(qū)引進(jìn)后,北方地區(qū)才逐步接受并認(rèn)同了這一新產(chǎn)品,進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)逐漸增多。僅北京一地每年的市場就在300萬平方米以上,此外,天津、沈陽、長春等北方城市也有不少用量。地坪行業(yè)總產(chǎn)值也從2000年的5億元增長至2003的50億元,2007年達(dá)到了年產(chǎn)值120億元,但是在整個建筑地面裝飾市場中占有的份額仍然很少。由國內(nèi)地坪企業(yè)分布情況可以看出:大部企業(yè)分集中在華東、華南一帶及北京周邊地區(qū),整體來說,我國地坪企業(yè)分布呈不均衡狀態(tài)。市場上以地坪產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)目前并不多,行業(yè)領(lǐng)跑者也多為外資企業(yè),但總體來說我國地坪行業(yè)已經(jīng)逐漸成為建筑領(lǐng)域中的一個新興行業(yè)。
據(jù).新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2007年國內(nèi)無機(jī)類地坪材料產(chǎn)量約為45萬噸,產(chǎn)值約為67億元,有機(jī)類地坪材料產(chǎn)值約為53億元。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全國范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建項目逐年增加,全國每年竣工項目為20億 ,對改建項目來說,全國有450億的既有建筑面積,如果按10年更新一次的話,每年改建項目面積為45億 ,由此可以推算出每年全國新建、改建項目的建筑面積共為65億 ,其中公用建筑面積約為26億 。鑒于地坪材料不可替代的優(yōu)點及隨著公眾認(rèn)知度的提高,我國地坪行業(yè)還具有相當(dāng)大的發(fā)展空間,地坪市場的容量相當(dāng)大。
目前地坪行業(yè)存在的問題
由于地坪產(chǎn)品技術(shù)含量相對不高,在資金、管理和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面要求不嚴(yán),因此入行的門檻相對較低,更多的企業(yè)都本著多元化發(fā)展的思路,在經(jīng)營策略上不分伯仲,盲目的追求小而全,沒有形成自己的拳頭產(chǎn)品,專門從事地坪材料生產(chǎn)及施工的企業(yè)為數(shù)很少,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,行業(yè)整體技術(shù)水平低,小企業(yè)間競爭激烈;另一方面,目前我國發(fā)行的多為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),地坪施工規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)很少,除防靜電、防腐施工應(yīng)用技術(shù)規(guī)程、地面工程質(zhì)量檢驗驗收規(guī)程外可參考的標(biāo)準(zhǔn)并不多。在這種情況下,部分地坪企業(yè)采用的是歐洲、德國、美國、瑞典、日本等地坪技術(shù)較先進(jìn)國家的標(biāo)準(zhǔn)或采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這種情況下,雖然在一定程度上促進(jìn)了國內(nèi)地坪施工技術(shù)的進(jìn)步,但是由于企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)不同,其施工工藝、對材料性能的要求及對基層的處理方法也不同,施工造價相差較大。 三、地坪市場結(jié)構(gòu)及投資收益分析
整個地坪行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不僅影響到行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的發(fā)揮和競爭的活力,還會影響到整個地坪行業(yè)整體的發(fā)展。鑒于我國地坪行業(yè)的情況, 行業(yè)中大企業(yè)應(yīng)利用自己的資源優(yōu)勢,開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新,將目標(biāo)鎖定在擴(kuò)大規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并逐步形成自己的品牌效應(yīng),以擴(kuò)大市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力及提高抗風(fēng)險的能力,同時還可以大量減少采購成本和營銷費用;小企業(yè)則應(yīng)在獲得生存機(jī)會的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)新技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的擴(kuò)散和小企業(yè)間的聯(lián)盟,以達(dá)到聯(lián)盟內(nèi)部的資源配置優(yōu)化,在形成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)后,尋求更大的外部經(jīng)濟(jì),以達(dá)到快速發(fā)展的目的。lxd